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Kompetenzen
Wir unterstützen, konzeptionell und praktisch, in ausgewählten Bereichen Ihrer Finanzabteilung.
Unsere Kernkompetenzen umfassen:
Interim
Management
Wir übernehmen übergangsweise die CFO-Funktion oder andere Leitungsfunktionen in Ihrer Finanzabteilung.
Dabei sichern wir Liquidität, gestalten die Finanzprozesse von Grund auf oder optimieren die bestehenden Prozesse und steuern strategisch durch Veränderungsphasen.
Ob Controlling, Reporting, M&A oder Restrukturierung – wir sorgen für Stabilität, Transparenz und nachhaltigen Erfolg.
Projektgebundene
Unterstützung
Unsere erfahrenen Spezialisten stehen Ihnen für Projekte im Finanz- und Rechnungswesen zur Verfügung.
Ob Sonderprojekte im Rechnungswesen, Jahresabschluss, Konsolidierung, IFRS-Einführung, Bankenreporting, Einführung von Kostenstellen – wir unterstützen ihre Teams und stehen Ihnen flexibel und projektbezogen zur Seite.
Digitale
Finanzabteilung
Wir begleiten die Einführung neuer Finanzsysteme von der Auswahl der Systeme über die Migration der Alt- und Masterdaten bis hin zum Coaching der Mitarbeiter.
Ob Rechnungswesen, Controlling, Treasury, Konsolidierung oder Reporting – wir sorgen für eine reibungslose Implementierung, optimierte Prozesse und eine nachhaltige Nutzung der Systeme.
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